Interim Management

Sie suchen einen erfahrenen, unternehmerisch denkenden Manager, allerdings nur für eine begrenzte Zeit? Unser professionelles Interim Management gibt Ihnen diese Flexibilität. Es erleichtert den Generationswechsel in Ihrem Unternehmen oder schließt eine Lücke, falls Ihr neuer Wunschkandidat noch nicht zur Verfügung steht. Auch für die strukturelle und inhaltliche Neuausrichtung Ihres Unternehmens können erfahrene Manager zeitgerecht wertvolle Dienste leisten.

Selbst in der Unternehmensführung erfahren, sind wir prädestiniert, diese Herausforderungen anzunehmen. Wir analysieren die Ausgangssituation, spezifizieren die Ziele, entwickeln daraus ein Vorgehensmodell und ermöglichen so ein strukturiertes und transparentes Vorgehen.

Strategie

Im ersten Schritt analysieren wir die bisherigen Ergebnisse, beurteilen die Ertragslage sowie die gegenwärtige Situation Ihres Unternehmens und beurteilen geplante Strategien und Planungsrechnungen. Ebenso stellen wir die Weichen für eine strategische Weiterentwicklung bzw. Neuorientierung und stellen unterschiedliche Szenarien dar.

Unternehmensplanung

Wir erstellen den Fahrplan für Ihr Unternehmen. Durch eine professionelle Unternehmensplanung können Abweichungen in Ihrer Planung schnell festgestellt und entsprechende Maßnahmen für eine Gegensteuerung ergriffen werden. Wir übernehmen für Sie den gesamten Planungsprozess und begleiten Sie in allen Phasen, so dass Sie die Zielprojektionen erfolgreich erreichen können.

Investitionsplanung

Im Rahmen einer Investitionsplanung prüfen wir sowohl die Finanzierbarkeit als auch die Wirtschaftlichkeit, damit Sie bei unterschiedlichen Investitionsobjekten eine optimale Wahl treffen können. Ob Erweiterungsinvestition, Rationalisierungsinvestition oder eine Ersatzinvestition, mit einer Investitionsplanung erstellen wir für Ihr Unternehmen ein umfassendes und strategisches Investitionsprogramm.

Organistation

Mit der richtigen Organisation kann Ihr Unternehmen eine Steigerung der Wirtschaftlichkeit von betrieblichen Prozessen erreichen. Wir analysieren die bestehende Organisation, identifizieren Optimierungspotenzial und erstellen ein erfolgsorientiertes Konzept. Wir bieten Ihnen eine Organisationsberatung zum Zwecke der Erreichung der Unternehmensziele.

Controlling

Controlling beinhaltet die Beratungsschwerpunkte Unternehmensplanung und -steuerung. Es sorgt für Ergebnis-, Finanz- und Strategietransparenz und trägt damit zu höherer Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens bei. Wir übernehmen die strategische und operative Unternehmensplanung durch eine systematische Festlegung und Zuordnung der zu verfolgenden Ziele, die Messung ihrer Erreichung, die Feststellung von Abweichungen und die Erarbeitung von Maßnahmen zu deren Beseitigungen.

Unternehmensnachfolge

Gerade für inhabergeführte Unternehmen stellt sich immer häufiger die Frage nach einer geordneten und reibungslosen Unternehmensnachfolge. Eine in jeder Hinsicht erfolgreiche Nachfolgeregelung ist oftmals ein langfristiger Prozess, der sich mit einer detaillierten Umfeldbetrachtung von Familie und Unternehmen auseinanderzusetzen hat. Wir bieten Ihnen zur Unterstützung bei der Unternehmensnachfolge eine umfassende und kompetente Beratung.

Konzeption

Die Entwicklung einer Konzeption hat ihre Umsetzung im Unternehmen und die Durchsetzung im Markt zum Ziel. Wir entwickeln umfassende Ziele und optimieren daraus abgeleitete Strategien und Maßnahmen unter Berücksichtigung einer Chancen-Risiken-Abwägung. Wir übernehmen die Ressourcenplanung und erstellen einen Zeit- und Maßnahmenplan für Ihren Erfolg.

Finanzplanung

Eine strategische und operative Finanzplanung ist das Fundament eines jeden Unternehmens. Wir definieren Liquiditäts-, Rentabilitäts- und Risikoziele und übernehmen den Gesamtplanungsprozess. Im Rahmen einer Finanzplanung können für die Zukunft unerwartete Liquiditätslücken frühzeitig aufgedeckt und geeignete Maßnahmen zur Sicherung der Liquidität Ihres Unternehmens eingeleitet werden.

Finanzierung

Wir analysieren den Kapitalbedarf für Ihr Unternehmen, erstellen anschließend ein Finanzierungskonzept und helfen Ihnen bei der Kapitalbeschaffung. Wir prüfen verfügbare Finanzierungsquellen sowie mögliche Förderprogramme und begleiten die Verhandlungen mit den Finanzierungspartnern. Wenn Ihr Vorhaben gut ist, finden wir einen Weg zur Finanzierung (Fördermittel, Darlehen, Venture Capital bzw. andere Beteiligungen).

Existenzgründung

Als erfahrene Gründungsberater begleiten wir Ihre Geschäftsidee, damit diese zu einem erfolgreichen Unternehmen wird. Wir analysieren Ihr Gründungsvorhaben und erarbeiten mit Ihnen ein zukunftsorientiertes Unternehmenskonzept. Gleichzeitig prüfen wir mögliche Fördermöglichkeiten, Zuschüsse und Finanzierungshilfen für Ihre Existenzgründung. Wir beraten und unterstützen Sie vor, während und nach der Existenzgründung.

Sanierung

Unter Sanierung verstehen wir die Analyse der vorhandenen Schwachstellen Ihres Unternehmens sowie eine individuelle Erstellung notwendiger Maßnahmen zur Konsolidierung. Zudem bieten wir Ihnen eine Restrukturierung des Unternehmens in der Krise. Wir übernehmen die Umsetzung aller organisatorischen und finanztechnischen Maßnahmen, die zur Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens führen. Neben der Implementierung eines Controllings übernehmen wir für Sie das Controlling als externe Dienstleister.